(2020年9月3日,德國多特蒙德)由于全球新冠疫情的原因,威樂集團管理層的年度盛會——全球總經理大會改為“云”召開,這也是威樂集團首次以線上線下相結合形式舉行全球總經理大會。
威樂集團總裁兼首席執行官 Oliver Hermes 表示:“我們很高興能夠通過在線的形式與全球 35 個國家和地區的 100 多位同仁跨時區舉行此次高層管理大會?!?br style="box-sizing: border-box;"/>
與往年一樣,威樂全球高層管理人員在會議中對過去一年進行了總結,并為未來的五年計劃制定了戰略方針。為期兩天的會議以威樂集團嶄新智能工廠 WiloPark 為“主會場”,現場參會者全部遵照嚴格的新冠肺炎防護規定佩戴口罩,保持安全的社交距離,并通過視頻連線與其他各地區的參會者進行在線交流與互動。
威樂集團從新冠危機中獲得的重要經驗教訓
會議中,威樂集團執行董事會向大家介紹的核心內容為肆虐全球的新冠病毒對全球整體經濟趨勢的影響,并在此基礎上確定威樂集團未來數年的戰略發展方向。
Oliver Hermes 堅信,新冠危機將促使基于全球網絡化價值的舊世界發生變革?!熬影菜嘉?,目光長遠的跨國企業必將重新審視自身戰略,而抵抗風險的能力也將變得愈加重要。威樂集團希望依舊保持相對獨立的運營機制,這也意味著我們絕不會過于依賴單一的客戶或供應商?!?br style="box-sizing: border-box;"/>
為此,威樂集團將做好充分準備,應對未來不斷變化的“全球化 2.0”。未來,供應鏈和生產流程將更具區域性,在歐洲、亞洲和美國三大經濟中心進行組織與整理。Oliver Hermes 解釋說:“這一做法將增強企業抵抗風險的能力,但同時也不免會犧牲一定的盈利能力和投資回報?!?br style="box-sizing: border-box;"/>
后疫情時代比以往任何時候都更需要標桿企業的力量,我們通過技術創新和一流的解決方案來應對諸如氣候變化等挑戰。危中有機,威樂集團將新冠危機視為一個重大機遇,進一步加快數字化轉型的腳步。
Oliver Hermes 強調:“數字化轉型過程中的可持續投資與創新,將為氣候友好型經濟的發展鋪平道路,并使公司變得比新冠危機前更為強大。因此,我們認為數字化轉型是一個關鍵原動力,而非僅僅是一個大趨勢?!?br style="box-sizing: border-box;"/>
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